3 важных шага для реализации стратегии

Шаг 1. Заручитесь поддержкой руководителей ваших предприятий.

• Проводите собрания и не забывайте озвучивать вашу цель — нулевой травматизм, она должна быть общей.
• Проработайте возражения и приведите успешные примеры.
• Продемонстрируйте приверженность и возможность выделить ресурсы для достижения цели.
• Выслушайте идеи и предложения ваших коллег.
• Совместно разработайте программу (план) реализации с учетом предложений коллег, где пропишите все задачи для достижения поставленной цели.

Шаг 2. Будьте вовлечены в процесс.

• Общайтесь лично с  работниками.
• Продемонстрируйте реальный интерес к безопасности на собственном примере.
• Не игнорируйте критические риски и позвольте останавливать работы в случае опасности.
• Не допускайте  сокрытие происшествий: если они не привели к травме сейчас, это не значит, что в следующий раз они не станут причиной несчастного случая.
• Реализуйте эффективные меры минимизации рисков, а не поверхностные: для этого необходимо самостоятельно погрузиться во все производственные процессы и выявить опасности.

Шаг 3. Оценивайте любой результат, даже положительный.

• У вас были происшествия? Выясните, почему они не привели к несчастному случаю или, наоборот, стали причиной травмы.
• Ищите коренные причины происшествий и устраняйте их.
• У вас не было несчастных случаев? Разберитесь и с этой ситуацией: что конкретно способствует высокому уровню безопасности.
• Поощряйте лидеров безопасности: это станет мотивацией и для других работников!

"Конечно, в каждом учреждении есть свои особенности, поэтому предложенный выше алгоритм — это лишь фундамент, который можно и нужно достраивать дополнительными инструментами с учетом специфики деятельности компании." Николай Сачков